在效率至上的职场，茶歇常常被视为“碎片时间’，但是在更自由，提倡更个性化的职场文化背景下，茶歇已从简单的能量补给站进化为职场非正式沟通的黄金场域。

如何通过结构化设计将茶歇转化为团队凝聚力与创意的孵化器，也演变成企业文化的一个重要考量。

现代茶歇现代茶歇（Tea Break）的直接概念源自 20 世纪初美国心理学家约翰·华生提出的"工间休息"（Break）理论，他认为规律性的短暂休息能缓解工作压力，促进人际沟通与身心健康。这种理念后被企业会议采纳，逐渐发展成提供茶点饮料的固定环节。

不过在中国也有渊源流长的茶食文化，一直可以追溯秦汉时期茶茗原汁与食物共煮，在宋代《大金国志》首次明确“茶食”称谓。茶歇的起源可以追溯至东西方的两条文化脉络，其现代形式则是心理学理论与商业实践的产物。

在 Z 世代员工逐渐成为职场重要生产力的背景下， 茶歇质量成为了雇主品牌的重要指标，企业茶歇已从简单的补给站升级为员工活力再生系统，据（麦肯锡调）显示，创意茶歇管理科可使团队协作效率提升 28%。

茶歇也从成本项转变为战略工具，企业需要建立设计-执行-反馈的闭环系统，开启茶歇管理的变革，正在重新定义组织效能与人文关怀的平衡点。

1、健康需求驱动茶歇轻食化：健康消费浪潮推动着各行业的发展，茶歇场景逐渐融入轻食化趋势，主要体现在：

①健康食材与功能升级：使用纯动物奶油，天然代糖，更健康的食材如羽衣甘蓝等。

②功能细分：助眠，缓解疲劳等功能性。

2、茶歇空间重构轻社交场景：通过场景设计，功能融合和社交互动优化，将传统茶歇区升级为兼具健康属性与社交功能的复合空间。

△三点三提供咖啡水吧代运营服务

3、跨界融合拓展茶歇边界：从单一的产品消费场景，通过跨界融合与模式创新，满足多元化的需求。茶歇空间从单一的下午茶延伸至早餐，午餐，夜宵，健身时段补给。企业茶歇正在转向更加专业，更具系统性，更个性化的需求， 形成健康管理+社交协作+品牌文化三味一体模式。

深圳市三点三文化传播有限公司始于千年茶食文化，根植职场茶歇服务，开创企业茶点福利，以推动员工福利文化发展为己任，致力于构建覆盖全场景的员工福利生态体系，推动现代企业福利文化创新发展。

三点三专注于企业员工福利生态服务，业务涵盖茶歇、下午茶、企业水吧、轻食简餐等，全资子公司深圳桐心坊食品有限公司为现代化工厂，使用面积约 1500 平方米，通过专业的生产、运营、执行团队，为企业伙伴 1 对 1 量身定制企业员工福利方案，助力企业构建更多元化的员工福利正向生态链。

自 2014 年成立以来深耕企业下午茶市场，经过十多年的发展形成了可以契合企业茶点需求多元化需求的综合型企业，形成一套非常高效的茶歇服务流程，为企业解决企业茶点福利问题。

三点三合作过超 2000+头部企业，获得超 100000+员工的肯定，提供1000000+份企业茶点。根植于企业茶歇服务，开创企业茶点服务，通过大量的或者案例，精准定位企业需求，从单人份茶歇-企业茶歇-活动茶歇-茶歇小站，空间交互等提供解决方案。

除了提供常规的产品服务，三点三从以下三个方面为企业提供更多元的服务，为企业解决个性化需求：

专业的策划团队，通过不同的场景需求，策划不同的活动内容激发大脑分泌多巴胺，获得即时反馈的快感，提升团队凝聚力。设置不同的主题活动，利用新鲜感刺激大脑激励机制。

△即时反馈的魔法（糖果情绪墙）

△好奇感的价值，主题活动（游戏互动，主题）

△文化融合轻型社交（快闪，DIY 活动）

在提倡低碳饮食，戒糖不戒甜的背景下，既要产品健康少负担，也要融入企业文化，定制产品就成了必不可少的环节。三点三通过自有生产企业的研发团队，实现个性化产品定制。

设计团队通过产品包装，活动主题，以及互动内容为茶歇活动赋能，体现企业的人文关怀，也彰显了企业文化及专属定制的贴心体验。

通过数据可视化为年框客户提供数据支持，分析员工偏好，产品迭代情况，费用浮动幅度等多维数据分析。

茶歇不仅是能量的补给，更是企业文化的温度计。从千年茶食文化到现代职场能量场，三点三始终以创新为笔，为每家企业书写独特的福利篇章——

• 健康轻食与功能定制，重塑员工关怀的深度

• 场景化社交设计，激活团队协作的化学反应

• 数据化迭代服务，让每一次茶歇都成为企业进化的刻度

十年深耕，2000+企业的共同选择，见证着从“一杯茶的时间”到“一个组织的凝聚力”的蜕变。让我们携手，将每一次茶歇转化为企业文化的闪光时刻，让员工福利成为品牌竞争力的柔软内核。

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